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“福至新春年货节”营销活动有序推进
2018-01-24 11:13 | | 点击次数:86

       为进一步做大农村电商规模,集团公司于月初开展了“福至新春年货节”营销活动。目前,活动在省内有序推进,截至1月16日,全省发展邮乐小店数量居全国第一。
       为确保“福至新春年货节”营销活动的顺利开展,省公司提前下发了活动方案,下达了年货节计划和商品招商的政策,制定了批销、邮乐零售代购方案,并围绕督导、宣传方案,安排了配档表,把控活动进程。
       省公司对下步工作提出六点要求:一是进一步加大宣传推广力度,营造浓厚氛围。线下宣传要在重点支局和站点营造邮政年货节氛围。制作活动宣传页、商品团购订货会宣传单、邀请函,对邮乐购店进行发放。线上宣传要以“天天有惊喜”活动培养邮乐购店主动下单的习惯,提升邮乐购店参与率;积极开展面向邮乐购店的互联网宣传;利用好微信群,做好群内互动。二是进一步加大资源整合力度,提升平台流量。外部资源整合要利用好平台免费政策,积极招商大型一线快消品。利用供应商车销人员进行商品推广、销售、配送,维护邮政站点,逐步突破能力瓶颈。内部资源整合要做好人员组织、访配组织、商品组织工作。三是进一步提升活动组织能力。做好活动专区组织工作,根据对应专区,丰富活动商品、发布活动政策,提升吸引力。加强前期走访和客户邀约力度,做好后期追单配送工作,提升单场订货会效果。抓住节日有利时机开展企业团购会、员工内购会。四是进一步提升邮乐代购运营组织能力。加快邮政自营开店、分销商品上线邮乐等工作的进度。细化邮乐他营招商,继续丰富地方馆商品。优化推广平台,做好地方馆建设运营。利用线下渠道推广邮乐小店。五是发挥省市县三级联络督导机制作用,强化支撑督导,确保执行到位。利用省市县三级联络机制,及时挖掘各单位的经营亮点,选树典型,推广全省。及时沟通业务发展中的问题,商讨解决办法,促进活动有序开展。六是规范流程、强化质量管控。规范分销流程,严禁违规经营。树立红线意识,加强日常管控,加大考核力度。

陈文静

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