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省公司开展2018年“福至新春、赢在首季”营销活动
2018-01-11 09:52 | | 点击次数:248

       为抓好新春节庆营销,实现首季开门红,省公司自1月1日起开展了2018年“福至新春、赢在首季”营销活动。活动要求聚焦“三个关注”,紧抓节庆消费旺季,以客户为中心,以效益为导向,整合邮政内部及社会资源,为客户提供全面综合、有价值、有竞争力的一揽子解决方案,努力提升客户体验,实现客户价值。依托金融、文化传媒、分销电商三条业务主线,通过大客户、大项目、大活动的组织与开发,促进专业融合、客户复用、异业联盟、效益提升,力求价值客户数量与业务发展共同提升,确保实现首季开门红。
       为确保活动的顺利开展,省公司提出三点要求:一是高度重视,精心部署。“福至新春、赢在首季”营销活动是全省联动组织的重点整合类活动之一,是在营销旺季、对各项业务进行的集中性安排部署,将对2018年全省经营发展实现首季开门红起到至关重要的作用。省公司成立了以总经理为组长、副总经理为副组长,各职能部室、经营支撑部门负责人为组员的领导小组,并下设工作小组,负责活动的组织、协调、督导和调度。各市分公司要高度重视,高标定位,统筹谋划,细致安排,成立相应的领导小组和工作小组,制定配档,责任到人,将各项工作落实到位。二是综合营销,多层发力。推行综合营销,鼓励专职销售人员、理财经理熟知各种产品,并根据客户需求进行综合推介。充分发动邮政自有网点、便民服务站等代理渠道、线上渠道多方力量,提供适合产品,制定合理政策,切实发挥平台作用。经营支撑部门要做好产品、营销话术、宣传、培训等各方面支撑,尤其是在培训方面,要细致、全面、深入、清晰,为基层实现综合营销提供保障。三是纪律为先,合规经营。坚决杜绝任何违反经营纪律、财经纪律的行为,严禁硬性摊派,严禁出现重大媒体曝光事件。要通过大客户、大项目、大活动拓市场、促收入,改善单靠个人笨重推销的方式,减轻基层员工营销压力,促进企业健康科学发展。四是加强督导,细化管控。为切实服务基层,确保活动顺利开展,省公司市场营销部和各经营支撑部门将不定期深入基层,进行有针对性的指导和帮扶,及时了解和解决发展中遇到的困难和问题。市县公司也要做好培训、督导工作,对接帮扶至支局,为基层一线切实提供支撑和保障。

哈 博

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