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十一月份经营活动分析会要求全省邮政 全力做好收官工作 备战明年首季营销
2017-12-21 09:43 | | 点击次数:304

       12月13日,省公司召开11月份全省邮政经营活动分析会,对全省邮政经营、财务情况做了分析,对重点工作进行了安排。省公司领导王志奇、韩广岳、林令才、荣建国参加会议,王志奇总经理、林令才副总经理对下步工作提出要求。
       1-11月,全省邮政保持较快发展。截至11月底,全省邮政收入同比增长12.06%,收入规模居全国第4位,17个市分公司均超预算进度。金融、包裹快递、电子商务、报刊零售4个专业实现两位数增长。
       对下步工作,省公司提出五点要求:
       一要冲刺三大战役,备战明年首季营销,实现平稳衔接和过渡。金融战役,要咬定目标不放松,全力打好余额收官战。同时紧抓年终机遇,以“走千访万跨新年”活动为契机,营造活动氛围,达到蓄客户爆产能的目的,为明年首季开门红打好基础。报刊收订战役,要在抓好党报党刊等公费订阅的同时,扎实开展各类教育、健康养生等主题讲座活动,加大私费订阅市场开发力度。贺卡送福战役要加快互联网媒体业务的发展进度。要抓住年底契机,加紧客户开发,力争签订年度合作协议。明年生肖贺岁季,我省将主推预售、市公司品鉴会、县域巡展以及微营销四种模式。各市分公司要按照“早预热、延营销、轻库存、活资金”的思路,通过线上线下多种渠道把生肖产品宣传和预售工作组织好。
       二要认真梳理,查缺补漏,抓好财务收尾工作。要全面客观地梳理、盘点全年工作和各项指标,挖掘亮点、总结经验、查摆问题、弥补不足,实现2017年完美收官。一是加强专业利润管控。包裹快递专业要加强资费和大网运行成本管控。分销专业要认真研究运营模式,逐步提高产品毛利率。二是杜绝成本跨期计列。要按照“权责发生制”原则真实计列成本,不得出现跨期。三是严格执行欠费管理办法,管控好用户欠费。要高度重视欠费管理问题,开展压缩清理工作,做好往来款清理管控。四是杜绝大额现金缴款。
       三要准确研判,科学谋划,做好2018年谋篇布局工作。一是提早做好2018年整体布局工作。要进一步解放思想,树立信心,以党的十九大和新时代中国特色社会主义思想为指导,以效益为中心,坚决破除不合时宜的思想观念和体制机制,科学预算收入和利润,“管、促、控、调”多管齐下,进一步调结构、降成本、增效益。要有所为有所不为,多发展高效业务,控制低效收入,将金融业务作为重中之重,突出余额核心地位,集中配置好资源;要量质并重发展包裹快递业务,更加注重效益,抓好同城、优势线路和特色业务,强化资费管控,降低运输、人工及处理成本,提高车辆装载率,提升用户体验;文化传媒业务要关注政府、关注客户,抓好项目、策划和创意。二是把“三个关注”落到实处。加强对政府政策的研究,全面切入民生、文化、农村电商、物流等各个领域,争取政策和资金支持,通过项目运作拉动收入增长。三是重视资源整合、跨界共赢、综合营销。经营组织架构改革的核心要义在于以客户为中心,为客户提供更有竞争力的服务,而综合营销是与之相适应、在营销体系层面提出的基本要求。明年省公司将全面建立综合营销体系,对专职综合销售人员重新制定激励考核办法,鼓励专职销售人员从专业营销向综合营销转变。
       四要强化责任落实,扎实做好风险防控与安全生产工作。一是加强金融风险防控。临近年终,基层网点资金流量、客户数量激增,各单位要主动排查,做好内外部安全防范工作,确保资金安全万无一失。加强舆情监控与投诉管理,及时处置,化解风险,防止投诉升级。二是抓好安全生产工作。近期恶劣天气增多,各类事故多发,相关部门要高度关注安全生产工作,加强监督检查,把安全生产责任制落到实处,确保企业人身、生产和资金等安全,杜绝各类安全隐患和事故。
       五要抓好节日期间党风廉政建设和员工关爱工作。年底将至,节日较多,旺季生产压力较大,各单位要落实好党风廉政建设工作要求,履行好党委主体责任、纪委监督责任,加大监督检查力度,严格按照“八项规定”和反“四风”要求做好经营和管理工作,严禁出现违规违纪行为。要发挥好党支部的战斗堡垒作用、党员干部的模范带头作用,在经营工作中勇立潮头、敢于争先。要做好旺季关心关爱员工工作,各级领导率先垂范,各级工会部门积极参与,开展好为基层员工送温暖活动,增强队伍的凝聚力,为经营发展提供切实支撑。

李振国 刘晨帅

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